Consultant
en gestion des entreprises
QUI SUIS-JE
Je suis experte en gestion d’entreprise et DAF à temps partagé.
J’accompagne des dirigeants de TPE et PME dans leur démarche de rentabilité, de disponibilité de trésorerie ou d’augmentation de leur chiffre d’affaire. Pour cela je les amène à analyser la santé financière de leur organisme à travers des méthodes et des outils de gestion.
Une entreprise sur deux dépose le bilan avant sa cinquième année. Souvent les erreurs de gestion et de management sont les premières mentionnées. Malheureusement, elles ne sont que la partie visible de l’iceberg.
Méthodes
Analyse de vos besoins
Par un questionnement approfondi, je parviens à cibler le réel besoin de mes clients. Ainsi, j’aborde les problématiques telles que baisse d’activité, retard des déclarations sociales, délais de paiement, rejet bancaire pour insuffisance, capacité à se verser une rémunération, entreprise en difficultés, redressement judiciaire, plan de restructuration, etc.
Afin de rompre l’isolement, je leur apporte le soutien nécessaire pour traverser cette période de turbulence, les aider à revenir à l’équilibre et de se développer sereinement. Ainsi, ils ont une visibilité quotidienne de leur état financier, gagnent en sérénité et peuvent anticiper leur évolution, tout en générant du temps pour la famille et amis.
Par ailleurs, j’attire l’attention sur l’état d’urgence sanitaire mondial décrété il y a trois mois qui a engendré une crise financière sans précédent. En effet, celle-ci touche le fondement même de l’économie. Malgré le soutien de l’état, les petites entreprises sont parmi celles les plus affectées. Certaines étaient déjà en situation difficile avant la crise, d’où ma conviction de leur apporter ma contribution à les accompagner le mieux possible.
PRESTATIONS DE SERVICES
Mon cabinet est également disponible pour les accompagner dans la mise en place de leur politique de gestion des ressources humaines. Je suis le partenaire idéal pour renforcer leur structure.
De ce fait, j’interviens sur les thématiques suivants :
- Les obligations sociales et relations sociales : audit social, anticipation des risques juridiques et financiers, mise en conformité sociale, négociations, pilotage des instances
- Les compétences et leurs développements : recrutement, formation, rémunération, mise en place de la gestion prévisionnelle emploi et compétence
- Audit, prévisionnel, formation à l’installation de l’outil et de suivi de gestion
- Audit, prévisionnel, formation à l’installation de l’outil et de suivi de Trésorerie
- Accompagnement management GRH- DAF à temps partagé
- Formation en gestion administrative
- Accompagnement en création d’entreprise
- Accompagnement en recherche de financement
LES AVANTAGES
Accompagnement “à la carte” alliant de la gestion financière à la gestion des ressources humaines, additionné d’une spécialisation en entreprise en difficulté (redressement judiciaire, plan de restructuration...). Utilise une technique multidisciplinaire pour couvrir les problématiques des clients afin d’extraire leur réel besoin.
Pour quoi ?
Accompagnement à la gestion financière et au développement des performances de l’entreprise.
Trouver l’équilibre financier
Développer son entreprise
Pour qui ?
Chef d’entreprise (TPE/PME 0-20 salariés)
Manque de temps pour assurer la gestion administrative et financière.
Secteur prioritaire : BTP Département Essonne, Région parisienne
MES EngagementS
- Analyse approfondie de votre situation financière.
- Gestion de la trésorerie.
- Rompre l'isolement des chefs d'entreprise TPE/PME.
- Recherche de fonds.
- Apporte les éléments pour faciliter la prise de décision.
- Développement de stratégies pour augmenter le CA.
- Un interlocuteur unique pour accompagner votre gestion.
- Un accompagnement adapté à vos contraintes et vos besoins.
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